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南阳市神威爆破多管齐下加强安全管理工作
发布时间：
2023-05-09 16:41
来源：
中国爆协
安全管理工作是爆破企业的生命线，安全工作只有进行时，没有结束时。在企业生产经营中，南阳市神威爆破工程有限公司始终坚守“安全·高效·优质·低耗”的经营理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入推进安全管理工作，不断提高企业本质安全水平。公司连续四年实现安全爆破无事故，经营收入显著增长，企业管理步入规范，成为全省民爆行业一体化服务的标杆。
一是严格全员安全目标管理责任制。公司把安全管理作为领导班子的政治责任、政治任务、政治要求和履职底线。认真落实《安全生产法》、《民用爆炸物品生产、销售企业安全管理规程》、《民用爆炸物品企业安全生产标准化管理通则》，《爆破安全规程》，公安部《从严管控民用爆炸物品十条规定》。坚持实行安全生产目标管理责任制，不断健全完善“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产目标管理体系体系。紧密结合公司实际，按照“谁主管，谁负责”的原则，全面实行项目负责人风险金制度、爆破作业现场安全员制度、作业人员安全保险制度。层层签订责任状，将安全工作贯穿于爆品储存、领用、运输、使用、清退各个环节，引导干部员工知责于心、担责于身、履责于行，自觉克服松懈、麻痹、侥幸心理，始终做到思想不松、要求不变、标准不降、力度不减，一丝不苟抓好安全生产，形成“从人人抓起，人人抓安全”的工作局面，为公司生产经营工作提供了坚实的安全保障。
二是严格安全监督检查和奖惩。从作业班组抓起，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全，适时记录作业台账，做到班班有账可查，事事记录在案。实行《月检查、季考核安全管理办法》和《安全生产奖励制度》，坚持每月对所属各部室、各分公司、项目部进行一次系统的安全检查，查隐患、查违章、查制度、查台账、查短板。建立警示通报机制，对在检查中发现存在问题的单位和个人，下发限期整改通知书，如不能及时整改，采取内部通报、警示通报、诫勉谈话等形式予以处理。坚持实行安全生产与员工工资收入、评先评奖、调整使用、转正升级“四挂钩”；对情节严重、整改不力、不作为、慢作为的单位和个人，采取经济的、行政的、法律的手段进行处理。对安全管理作出突出贡献的单位和人员，给于政治上、物质上、精神上的奖励。
三是扎实推进安全格式化管理。为引导员工确立安全价值理念，养成安全操作行为，牢记安全之责，遵守安全之规,打造安全高效型企业。努力实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、施工作业标准化、信息管理标准化。公司以仓库管理、车辆运输、现场施工三个环节格式化管理为重点，全面系统固化“作业现场格式化流程”、“仓库管理格式化流程”、“爆品入库格式化流程”、“爆品出库格式化流程”、“行车格式化流程”。反复教育、反复培训、反复实践、反复演练，形成浓厚的安全文化氛围，教育引导每个员工熟记在心、娴熟操作，严格按照固化格式作业，使全员的安全意识、安全能力得到普遍提高。
四是努力建设一流的作业队伍。企业发展，关键在人，人才是第一资源。公司扎实抓好“三员”队伍建设，严把爆破从业人员政审关、培训关、使用关、考核关，凡有违法犯罪行为的人员一律注销证件、未参加继续教育培训的人员一律注销证件、未缴纳保险的人员一律注销证件。组织开展“三员”星级评定，激发员工学习进步热情，不断提高从业人员队伍整体水平。持续加强员工培训，年年组织爆破作业人员复训及新取证人员考证培训，邀请保利久联安全总监、贵州大学客座教授池恩安、青岛潜艇学院教授张可玉、全国公安系统一级英模王百姓等全国知名爆破专家到公司授课，采取让所有参训人员走上讲台讲亲身经历的方式，提高培训效果。积极组织参加省、市、县有关行业系统组织的培训学习，加强中高级爆破师及公路、水利 、市政、矿山、土建、测量、环保等方面工程人才培养。坚持年年对严格进行军训，大力加强作风纪律整顿，杜绝慵、懒、散、漫作风，倡导雷厉风行作风。实施绩效考核、适时调整员工薪酬的管理模式，奖优罚劣、奖勤罚懒、激发工作热情。逐步培养了一批“思想向上，业务过硬，讲究安全，敢打硬仗”的爆破管理和作业队伍。目前，公司核心技术团队拥有爆破、采矿、安全及土木工程等各类人才，有注册爆破工程技术人员119人，其中高级爆破师19人，中级22人，初级78人。
（通讯员：南阳市神威爆破工程有限公司 王振超 丁鹏）
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（编辑：春风）
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