新闻资讯
NEWS CENTER
从车间到海外，蓝宗文用实干交出高质量发展答卷
发布时间：
2026-05-26 08:38
来源：
提质增效攻坚关键期。他深知，唯有标准化管理，才能释放技术潜力、凝聚团队合力，破解生产瓶颈。
面对繁杂的生产场景、多样的设备工况，他放下“管理者”身段，扎进车间跟班作业，摸清了破碎、磨浮、磁选全生产流程，蹲守设备旁细致记录运行参数，虚心向公司资深技术专家请教工艺诀窍……
一套贴合生产实际的标准化管理体系快速落地。工艺控制、风险预警、操作检测等一系列制度相继出台，清晰的故障处置清单、规范的岗位作业流程，补齐了现场操作的制度短板。
生产遇阻时，他是冲在最前面的 “排头兵”。
2024年春节前，衡阳遭遇罕见极端冰灾，生产线全面停滞。危急时刻，蓝宗文带头冲锋，带领员工顶严寒、清冰雪、通管道、护设备，昼夜奋战守住生产底线。
与此同时，在球磨机优化、磁精设备改造等技术攻坚中，他牵头组队、扎根现场反复试验，用技术革新为稳产增效注入动力。
“蓝厂长的经验，是一步一步干出来的，一场一场拼出来的。” 同事们的这句评价，是他扎根一线、攻坚克难最生动的注脚。
使命为令：跨疆越海显担当
公司一声召唤，蓝宗文两度远征，将宏大人的担当刻在万里之外。
2024年10月，非洲某金矿项目，急需完成尽职调查与复工方案编制。陌生的地域环境、跨语言的沟通壁垒、迫在眉睫的工期要求，重重困难摆在眼前。
他主动请缨、只身远赴非洲。白天顶着烈日踏勘矿区、核对参数，深夜挑灯梳理数据、完善方案，高质量完成任务，为项目决策提供关键技术支撑。
2025年3月，他再赴西北某项目，扛起选矿厂复工复产重任。面对戈壁风沙、昼夜悬殊的艰苦环境，他亲力亲为梳理流程、制定规程、优化试机方案。带领团队破解诸多难题，让沉寂的选矿设备重新轰鸣，生产线顺利启动运转。
“公司有需要，我就往前冲。不管是国内还是海外，把事干成、干好，就是我的职责。” 蓝宗文用行动践行承诺。
实干立身：交出高质量答卷
2025年11月，蓝宗文就任衡阳选矿厂厂长，上任即迎年度检修、极寒保产、春节稳产三场硬仗。
年度检修原计划23天完成，项目繁杂、工期紧张、任务艰巨。他扎根检修现场，牵头制定精细化施工方案，组建专项攻坚小组，每日复盘推进进度，紧盯安全、质量、进度不放松。最终提前2天完工，实现“零伤害、零污染、零事故”，获得衡阳分公司专项嘉奖。
2026年1月，湘南遭遇严寒，设备冻堵风险陡增。蓝宗文带头留守，实行24小时值守，优化防冻措施，带领团队坚守攻坚。最终连续两个月超额完成铁精粉生产任务，设备运转率达97.35%。
他既是“领航人”，也是“暖心人”——检修值守期间，他走遍各个作业岗位，为一线员工送去关怀，全力保障热水、热餐、应急药品供给，切实解决员工的后顾之忧。他更看重青年人才的成长，把青年骨干放到关键岗位历练，手把手传授技术经验，言传身教传递责任担当。
在他的带领下，衡阳分公司选矿厂成效显著：铁精粉年产量达71.488万吨，矿产回收率稳定在64%以上，球磨机运转率从67.24%飙升至88.07%。
蓝宗文，用实干交出了一份高质量发展答卷。
“蓝厂长不光教我们怎么干技术，更教我们怎么做事、怎么担当。他常说，干选矿这行，既要沉得下心、吃得了苦，更要扛得起责任、拿得出实绩。”年轻员工的一番话，道出了全体员工对他的敬佩与认可。
（宏大爆破工程集团有限责任公司 刘丽萍 特约通讯员：陈伟弘）
（本站资讯、视频等作品仅代表作者本人观点，本站不保证内容有效性。本站所刊载内容，包括但不限于文字报道、图片、图表、标识等，均受著作权法等法律保护，任何个人或者组织未经明确授权，不得转载、复制、摘编或利用本网内容作镜像，否则以侵权论。）
（初审：木子 | 复审：春风 | 终审：山水）
相关下载