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红旗民爆北方民爆召开生产现场精益化管理推进会
发布时间：
2026-04-14 09:26
来源：
为落实特能集团《2026年民品生产现场精益管理工作要点》部署要求，全面提升现场管理质效、夯实高质量发展根基，4月9日，红旗民爆北方民爆召开2026年度生产现场精益化管理推进会。学习了特能集团《2026年民品生产现场精益管理工作要点》及《关于成立公司现场管理精益化领导小组的通知》，解读宣贯了《2026年度生产现场精益管理实施方案》。公司党委书记、董事长田波出席会议并讲话，总经理、党委副书记杨卫东主持会议。
田波指出，一是聚焦“精益年”建设，主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，车间班组抓落实，确保各项举措在基层单位落地生根；二是坚持全员参与，层层压实责任，形成齐抓共管、人人促改善的良好氛围；三是严格考核标准，做到奖惩分明。将精益管理工作成效与绩效考核、评优评先、干部任用紧密挂钩，对推进不力、敷衍应付的严肃问责；四是建立常态长效机制，持续推动改善提升。坚持整改、巩固、提升同步推进，将好的经验做法转化为规范制度，推动现场管理水平不断提升。
会议强调，一是高度重视，凝聚思想共识。各单位要迅速传达会议精神，凝聚全员精益管理的强大合力；二是要严格对标，推动任务落地。逐条梳理工作任务，制定落实举措，确保精益管理各项工作取得实效；三是坚守安全底线，实现风险可控。夯实管理基础，从源头消除风险，达到隐患治理及闭环管理的目标；四是强化协同，有力推进融合发展。狠抓落实，以改促建、以改促升，真正做到“一盘棋、一条心、一股劲”，确保圆满完成公司“精益年”各项目标任务。
会议采取“现场+视频”形式召开，公司领导班子、总部各部门主要负责人，及各分子公司主要负责人，生产现场、设备运维、安全管控相关业务人员参加会议。
（陕西红旗民爆集团股份有限公司 特约通讯员：奥海莲）
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（初审：木子 | 复审：春风 | 终审：山水）
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