新闻资讯
NEWS CENTER
物华能源召开2026年度市场工作会议
发布时间：
2026-03-03 09:48
来源：
2月28日，特能集团物华能源公司召开2026年度市场工作会议。会议全面复盘2025年市场工作成效，深入分析当前形势，部署2026年重点任务。公司领导班子成员、各相关部门负责人及市场营销部、国际业务部全体人员参加会议。会议由副总经理王峰主持。
会上，市场营销部、国际业务部负责人分别就上年度工作完成情况及新一年工作计划做汇报，系统梳理了市场开拓、客户维护、业绩达成等方面的成效，剖析存在的问题与不足，并结合行业发展趋势明确年度工作目标和重点举措。各大区负责人围绕区域市场运行，结合具体数据对上年工作进行了复盘，汇报了新一年的攻坚思路和推进计划。
会议对2025年度市场工作中表现突出的先进个人进行了表彰，勉励全体员工以先进为榜样，立足岗位、奋发有为，营造比学赶超的良好氛围。
会议举行了目标责任书签订仪式，进一步压实营销责任，明确年度任务目标。
会议指出，做好2026年市场营销工作，一要坚决摒弃泛营销模式，改进粗放式工作方法，推动营销模式向精细化、精准化转变；二要紧紧盯住每一个项目目标，把每次执行都落到实处，切实提升项目完成的精准度和转化率；三要着力形成销售工作中的“点、线、面思维”，构建系统化营销体系；四要强化市场阵地意识，牢牢把握市场动向，巩固拓展重点区域市场；五要牢固树立“谁牵头、谁负责、谁命令、谁闭环”的责任意识，确保各项工作环环相扣、落实到位。全体营销人员要秉持拼搏进取的团队文化，以饱满的热情、坚定的信念直面市场挑战，凝心聚力、真抓实干，全力开创公司市场工作新局面。
会议强调，要对宏观营销环境保持清醒客观认识，持续加强各大区对市场的快速反应能力，做到敏锐洞察、迅速行动；要不断提升科研技术水平，以新技术、新产品、新工艺、新理念为油气井用爆破器材市场“供能输血”，确保公司技术水平长期处于业内领先地位；要加强营销团队的思想建设、能力建设和队伍建设，牢固树立市场意识与竞争意识，提升各层级执行力，做到“在跑动中调整”，确保在变化中稳步推进全年目标任务。
（物华能源科技有限公司 特约通讯员：陈志伟）
（本站资讯、视频等作品仅代表作者本人观点，本站不保证内容有效性。本站所刊载内容，包括但不限于文字报道、图片、图表、标识等，均受著作权法等法律保护，任何个人或者组织未经明确授权，不得转载、复制、摘编或利用本网内容作镜像，否则以侵权论。）
（初审：木子 | 复审：春风 | 终审：山水）
相关下载